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従業員が企業の成長をもたらす
稲盛流経営の真髄
ここでしか学べない組織活性

多くの会社が陥ってしまっている人事制度の罠

  • 経営の目的と人事制度があっていない
  • 専門家と人事制度をつくったが、機能していない
  • 人事評価シートで人の評価を完結しようとしている

稲盛流人事制度の特徴

  • 会社の目的意義を【全従業員の物心両面の幸福】と位置付け、 安心感と協力を促す。
  • 多様性・変化性・複雑性に対応できる組織を構築する
  • 全員参加でチャレンジする仕組みができ上がる。
  • 人事評価調整会議を徹底的に運営する。

全従業員の物心両面の幸福を追求する
【稲盛流組織開発と人事改革】
コンサルティング

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『人材育成の教科書』オンラインセミナー開催について

6月27日から、オンラインで『人材育成の教科書』セミナーを開催します。 毎月、一回開催でいつからでも参加できま …

研修開催【実践を通して学ぶ!人事評価調整会議のいろは】

【実践を通して学ぶ!人事評価調整会議のいろは】開催のお知らせ 第一回目は、2月9日(水曜日)14時~18時で行 …

稲盛流人事改革コンサルタント養成講座を開催しています

今現在、稲盛流人事改革コンサルタント養成講座を開催しています。 全5回の内容です。 独特の中身になっています。 …

利他・思いやりの精神を加速化する【オンラインコンパッションセミナー】

「稲盛流人事改革」を推進する株式会社スターフィールドの星野です。 コンパッションをご存じですか。 利他の心や思 …

稲盛流人事改革無料オンラインセミナーを開催します

日本の人事部で、オンラインセミナーを開催します。 是非、お聞きいただければ嬉しいです。 下記から、申し込みくだ …

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私の活動。 真善美を基本におこうと考えています。 本物とは何か。真実は何か。 善を日頃から実践。善の循環を行う …

仕事のリズム

仕事のリズムって大事だと思うんです。 とくに、年末年始は強く感じます。 リズムを狂わせると、戻すのが大変。 出 …

新しい年のスローガン

京セラにいたときには。 毎年、新年には会社のスローガンが発表されていました。 その年の方針を、端的に伝えるキャ …

2022年新年のご挨拶

2022年新年あけましておめでとうございます。 昨年は、大変お世話になりました。 本年もよろしくお願いします。 …

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